Qual è la differenza tra essere LEADER e essere un LEADER? Un leader si limita a guidare le persone, a incutere timore, dice "fatelo", rende il lavoro difficile e usa l'autorità. A leader guida le persone, ispira entusiasmo, dice "facciamolo", rende il lavoro interessante e incoraggia la cooperazione. interessante e incoraggia la cooperazione facendo appello al "Noi".

Riuscirai a motivare il gruppo di lavoro

Grazie alla creazione di relazioni di successo e allo sviluppo di abilità necessarie per convincere gli altri a impegnarsi a cambiare i propri atteggiamenti e comportamenti. Riuscirai a ridurre la resistenza dei membri del team e scoprirai l’importanza di aiutare gli altri ad essere responsabili delle proprie azioni, creando un clima e un ambiente di fiducia.

Migliorerai le tue competenze comunicative

Avere una connessione più profonda con il proprio team migliora la capacità per un leader di creare un ambiente orientato ai risultati anzichè al conformismo.

Identificherai le responsabilità del leader

Grazie alla creazione di relazioni di successo e allo sviluppo di abilità necessarie per convincere gli altri a impegnarsi a cambiare i propri atteggiamenti e comportamenti, riuscirai a ridurre la resistenza dei membri del team e scoprirai l’importanza di aiutare gli altri ad essere responsabili delle proprie azioni, creando un clima e un ambiente di fiducia.

Raggiungerai gli obiettivi guidando con l’esempio

Qual è la mentalità e l’atteggiamento di cui hai bisogno per coinvolgere gli altri al fine di raggiungere il successo e migliorare le performance? Concentrarsi su queste competenze porterà alla costruzione della propria leadership, al lavoro di squadra e al successo organizzativo.

Imparerai a delegare il lavoro e gestire le risorse

La delega è il processo mediante il quale i leader assegnano attività, responsabilità e il potere necessari per portarli a termine. Un modo per portare a termine le cose senza fare tutto da soli. La delega si usa per far crescere la persona, mentre l’assegnazione dei task riguarda il lavoro quotidiano o altri incarichi non specificamente destinati alla crescita. Dale Carnegie definisce la delega come “l’atto di autorizzare un’altra persona ad agire come tuo rappresentante, di a darsi a un’altra persona.”